郭金刚在主持召开生产外运专题会议时强调【新普京娱乐网址】,山西省国投运营公司股权管理部调研组到同煤集团

 冶金矿产     |      2020-01-24

郭金刚在主持召开生产外运专题会议时强调【新普京娱乐网址】,山西省国投运营公司股权管理部调研组到同煤集团调研。7月13日,中国华电集团有限公司总经理助理丁焕德一行来同煤集团访问。同煤集团副总经理王存权与丁焕德就进一步加强合作进行了座谈。 王存权说,中国华电集团有限公司是同煤集团重要的战略合作伙伴,多年来双方在互信支持的基础上,携手应对了煤电市场的变化,实现了共同发展。当前,同煤集团正在大力推进改革转型升级工作,加快实现高质量发展,这为双方进一步深化合作奠定了坚实基础,希望双方充分发挥各自优势,在更广的领域、更深的层次,实现更好的合作。 丁焕德说,同煤集团与中国华电集团有限公司有着多年的合作历史和深厚的合作友谊。一直以来,双方以诚相待,建立起了长期稳定的合作关系。近年来,中国华电集团有限公司坚持以质量效益为主线,不断促进各产业协调发展,希望双方继续巩固并深化战略合作伙伴关系,携手并进,实现双赢。 丁焕德一行还到塔山煤矿公司进行了实地参观,详细了解了数字化矿山的建设情况。(王佳东)

7月11日,同煤集团党委书记、董事长张有喜深入临汾宏大矿业公司调研,并主持召开座谈会,听取了上半年主要经济指标完成和工作任务推进情况。张有喜要求,临汾宏大矿业公司要进一步深化落实习近平总书记视察山西重要讲话精神,按照省委书记骆惠宁在省属国有企业深化改革转型发展推进会的讲话要求,用非常之力、恒久之功谋划推动改革转型发展,切实落实好集团公司“1+5”行动计划,努力争当能源革命排头兵尖刀班,为集团公司改革转型发展贡献力量。 张有喜指出,临汾宏大矿业公司是集团公司新的煤炭主业子公司之一,所属煤矿也都是独立法人,是参与市场经营、协调各方关系的直接主体,实现改革转型有着得天独厚的优势,要主动谋划改革转型,主动助力脱贫攻坚,把集团公司“1+5”行动计划切实落到实处。 张有喜强调,临汾宏大矿业公司各单位和部门要高度重视安全和稳定工作,对所属资源整合矿井的“一通三防”、地测防治水工作要重点防范,进一步强化班组管理,尤其要用好管好班组长,进一步构筑起保障安全生产的一线堡垒,确保企业安全稳定发展。(董 宣)

7月12日,山西省国投运营公司股权管理部负责人甄秦峰带领调研组到同煤集团就“腾笼换鸟”及国有资产交易工作进行调研。同煤集团代理总会计师李景中,集团公司董事长助理,部分职能部门负责人参加调研座谈会。 李景中介绍了同煤集团“腾笼换鸟”工作情况及国有资产交易情况。李景中说,在省国资委及省国投公司的指导和支持下,同煤集团扎实推进“腾笼换鸟”工作,积极开展产业链股权投资和项目建设,加快资产资本布局优化,推动企业实现高质量发展。 甄秦峰说,此次调研旨在全面了解同煤集团“腾笼换鸟”工作推进情况,进一步加强对接沟通,更好地为企业提供专业服务。希望同煤集团深入分析和研究项目可行性,建立信息联络机制,进一步加强与产权交易市场的沟通,推进“腾笼换鸟”工作顺利进行。(刘占敏)

7月25日,同煤集团总经理郭金刚在主持召开生产外运专题会议时强调,要抓住重点、精准发力,加强协调、密切配合,优化采掘衔接设计,强化生产组织管理,提高矿井生产效能,推动企业健康发展。集团公司领导靳华、吴兴利、王存权、于斌,副总工程师及部分单位和职能部门负责人参加会议。 郭金刚要求,各有关单位和部门要超前谋划、合理安排,认真研究影响采掘衔接的深层次问题,不断优化采掘衔接设计,用好小煤柱、无煤柱开采工艺,精采细采煤炭资源,提高矿井生产效能。要做好矿井地质勘探工作,综合运用物探、钻探等手段,特别是要加强对重点区域的钻探工作,摸清矿井水文地质构造,有针对性地制定措施,减少地质构造对生产造成的影响,为矿井有序生产提供保障。要强化生产组织管理,严格落实领导干部跟班带班制度,解决好生产挡手难题,确保安全稳定生产。要加大技术管理力度,做好专业技术人才培训工作,努力提升专业技能水平,打造技术过硬的专业人才队伍。要科学处理好生产与检修的关系,按照“一矿一策”的原则制定设备检修方案,扎实做好检修前的各项准备工作,在保证检修质量的前提下,尽量缩短设备检修时间。要坚持产洗运销“四位一体”工作机制,切实做好煤炭外运销售工作,推动企业平稳运行。职能部门要认真履职、主动作为,加强对生产矿井的服务和指导,细化责任分工,抓好工作落实,帮助各单位解决实际问题,为企业高质量发展贡献力量。(马志远)