暑期社会实践团队参观虎头桥,张铁岗委员谈煤炭行业热点问题

 冶金矿产     |      2019-12-29

日前,全国政协委员、中国工程院院士张铁岗在接受采访时,针对部分关于煤炭行业的热点问题阐述了自己的观点,令人深思。

“当前,世界经济正处在新一轮大调整时期,煤炭企业要善于抓住这一时机,实现自我增值。”全国人大代表,陕西煤业化工集团董事长、党委书记华炜表示:今年陕煤集团要力争实现三个转变,即由做大产业向做大与做强产业并举转变,由重单体项目向重产业链延伸转变,由重实体产业发展向重实体与重科研并举转变,销售收入争取实现500亿元,利税突破100亿元。

为走进家乡文化、了解汉中魅力,8月24日,中国矿业大学安全工程学院“源于思”暑期实践团队部分成员前往参观虎头桥。“虎头桥”位于城北环城路与车站之间的刘家巷,相传为三国时蜀汉马岱斩魏延处。

3月4日,在京出席十一届全国人大三次会议的山西代表团召开专题会议,就拟向大会提交的重点议案和建议进行专题研究,其中,设立中国煤焦期货交易所成为会上的重要提案———尽管早在2008年,在山西成立煤焦期货交易所的想法已基本成型,但在将近两年的时间内,此想法却迟迟未能实施。

关于煤炭占一次能源消费比率

远大的目标需要先进的管理理念和方法支撑。华炜说,如今煤炭企业规模越来越大,但管理水平还不能适应发展的需要,我们急需进一步强化内部管控。

暑期社会实践团队参观虎头桥,张铁岗委员谈煤炭行业热点问题。晚上七点,团队成员抵达市中心虎头桥遗址处。桥梁早已毁坏,但石碑屹立,大书“古虎头桥”四字,碑顶石刻虎头。桥距马堰二里有余,延墓周围的饰物,石人、石马现尚残存。《南郑县志》记载:“汉中府城北门外里许,有虎头桥,平地列数石,其下并无沟渠,殊不成桥,而流传久远,且立碑焉。询之居人。云:三国时魏延死处。”现今团队成员观看的三国遗址古虎头桥为2003年翻修后的遗迹,修复完工的古虎头桥门楼高7米,古朴大方,室内古碑修复如旧,重现了昔日风采。同时为了更好的展现三国文化,修复时还增添了《修虎头桥碑亭记》和《三国志·魏延传》原文石碑。

“不是操作层面的问题,关键是监管层对于国内期货市场控制较严。”3月7日,《建立太原煤焦期货交易所研究报告》(以下简称《报告》)负责人、原山西省经济社会发展研究中心主任董继斌告诉《山西青年报》记者,山西要成立煤焦期货交易所还要走很长的路。

针对日前有关人士建议到2030年,将煤炭占一次能源的比率降到40%以下,以促进节能减排的观点,张铁岗说:“我的观点与其他人有些不同。”

一要增强管理意识。对一些新建矿井、新型企业,如何把后发优势转化为管理优势、竞争优势?在瓦斯治理和安全管理方面,我们与先进企业的差距在哪里?陕煤股份公司独立运作之后,如何加强对存续企业的管理?这些都是我们近期内需要给予关注的重点。

通过此次参观活动,团队成员深入了解了家乡历史文化,同时此次活动为下一步宣传家乡文化打下了坚实基础。

山西优势

张铁岗说,目前,煤炭占我国一次能源消费比率的70%,石油为19%,天然气为3%,水能为6%,核能、风能、太阳能等约为2%。我国煤炭产量在世界上排第一,占世界煤炭开采总量的1/3还多,而且在以每年2亿多吨的速度增长,2009年我国煤炭产量达到30.5亿吨。而我国内陆石油可采储量的开采年限只有50多年;海上石油虽好,但开采困难且面临许多争议,要满足经济发展需求,只能提高进口依赖度。水能已经用去了3/4,而且由于其时空分布不均,发展余地有限。36万亿立方米的天然气储量,在世界上排名并不靠前,而且其采出率有限。风能、太阳能和核能作为洁净能源有较大的发展空间,但由于环境(如风能大部分在海上)、核废料处理以及一次性高投入等因素的制约,大幅度提高发展比率不可能一蹴而就。

二要继续运用资本手段体现大集团优势。2009年,陕煤集团利用国家实施适度宽松货币政策和积极财政政策的机遇,实现融资248.2亿元,满足了项目建设的资金需要;先后与中国银行等金融机构签订了战略合作协议,新增银行授信超过300亿元;参与了钢铁产业振兴规划的实施,重组了新龙钢。今后陕煤集团将进一步发挥融资、资本运作优势,助力企业发展。

2008年8月,董继斌及其团队研究的《报告》出炉。《报告》中指出,“煤炭作为国际上为数不多、有影响力的能源产品,留给中国从容应对的时间已经不多,我国应抢占先机,尽早推出煤炭期货交易和相关煤炭期货合约,设立太原煤焦期货交易所刻不容缓。”

张铁岗表示,压缩化石能源占一次能源的比率,进行绿色开采,是实现节能减排目标的手段之一。在煤炭产量大幅增长的情况下,要使其占一次能源的比率降到40%以下是不可行的。”张铁岗认为,到2020年,应将煤炭占一次能源的比率保持在55%以上,“这还是在煤炭产量不增长的情况下”。

三要强化内部管控。今年,陕煤集团将通过打造三个平台,提高大集团的管控能力。一是通过陕煤股份的上市,建立融资平台。二是整合科技资源,建立科技研发平台,由集团统一管理指导企业科技项目和科研业务。三是建立宏观管控平台。今后,陕煤集团各单位将一律按照上市公司的信息化标准,推行以内部控制为核心的信息化建设。

这并非是山西一厢情愿,在董及不少业内人士看来,设立煤焦期货交易所,山西省有着不可替代的优势。